12月13日上午，集團第四分公司召開2018年安全生產會。分公司領導班子成員、部門負責人（副科及以上）、各項目經理、各項目黨支部書記以及各項目核算員共計40人參加會議。分公司副經理劉建軍（主持工作）主持會議。
會議傳達了集團2018年安全生產工作會議精神，全面總結了分公司2018年的安全生產工作及現階段全年指標與任務的完成情況，深入分析在施工中遇到的安全重點、維穩難點，明確節前項目資金收支計劃，并詳細安排部署分公司2019年安全生產工作重點。
同時，會議從中央八項規定、黨風廉政建設相關要求、《浙江省一建建設集團有限公司貫徹落實“三重一大”決策制度的實施細則》（浙一建黨[2018]40號）等各項規章制度的執行，圍繞品牌攻堅戰、人才攻堅戰、風控攻堅戰三個方面，結合集團內控整改要求和年底維穩目標，對各部門、各項目部提出工作要求和整改方向。
期間，還要求各職能部門做好對項目部的服務和管控工作。各部門負責人結合內控檢查和公司制度要求，解答各項目部提出的相關條線問題，并對工作流程變更進行交底。（張藝馳）
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