集團所屬浙江省一建建設集團省屬文三路項目深入貫徹落實集團“1510”工作主線，對標一流、拓寬思路、創新提質，聚焦項目精細化管理，助推項目實現高質量發展。
爭分奪秒，搶抓項目施工進度
自開工伊始，省屬文三路項目部以高品質、快速度建設項目為目標，精深謀劃、精準推進、精細落實，全體施工人員正開足馬力，全力搶抓工程進度。因項目位于市中，施工難度大，且居民區集中，夜間無法施工。為保證新建部分順利進行，項目部全體人員統籌規劃，全面做好現場技術、安全交底工作，保證施工過程安全規范、高效有序。春節及五一假期期間，項目建設不停工，戰風雪、斗嚴寒，爭分奪秒搶抓項目施工進度。
1月21日新建地下室底板澆筑完成，提前10天超額完成建設方布置的任務及節點。4月12日新建地下室主體結構封頂。項目建設進度受到浙江省機關事務管理局黨組副書記、副局長徐樟清的高度肯定。5月13日，“項目攻堅 決戰百天”倒數計時50天誓師大會在項目現場成功舉行，浙江一建黨委書記、董事長與出席領導一同為項目攻堅黨員先鋒隊、青年突擊隊等7支隊伍授旗，項目部全體建設者向著又好又快建成項目發起沖鋒。
精工巧干，歷史建筑修舊如舊
項目內部的歷史建筑群創建于1955年，于2010年3月由杭州市人民政府更新重立為杭州市歷史建筑，為歷史廡殿頂式建筑。面對歷史風貌建筑修繕重點難點問題，開工以來，項目部先后20次將論證會開到現場，組織多次工藝工法培訓、觀摩交流，與主管部門、參建單位交流互鑒，建立“方案論證—逐步巡檢—過程評價”管理服務機制，編制完成《木結構屋面修繕工程專項施工方案》，以“尊重歷史、保護原件”為技術要領，采用傳統工藝技術，按照古建筑修繕規范掌握各項修繕項目的技術要點，施工過程中屋脊按遺存樣式重做，檐口天溝重做，破報瓦件依照原規格、原材料、原樣式更換，做到因地制宜、靈活運用，確保符合文物修繕要求，力爭做到修舊如舊。
效益為先，精細管理降本增效
項目部持續優化項目管理，積極響應和落實浙建集團和浙江一建招標采購管理辦法，應招盡招、真招實招，通過市場競價的機制降低實際采購成本。
針對弱電智能化和改建精裝修工程成本風險不可控部分，項目部采用小EPC模式進行合同談判和招標采購，有效的解決風險，固化成本。此外，項目部還積極做好方案優化工作，通過對基坑圍護形式及地下室工程樁方案進行優化，有效節省造價。
同心同行，激發隊伍奮進動力
為有效保障項目建設進度，項目部充分發揮黨支部戰斗堡壘作用，加強黨建引領。積極開展建筑工人溝通日活動，了解項目一線人員的實際需求。開展高溫慰問、健康義診等活動，為工友提供舒適的工作環境。春節期間，項目部食堂在大年三十晚上給堅守崗位的項目人員準備年夜飯，直至初二均提供免費用餐。年三十晚上，項目部組織工人觀看春晚，并提供水果、堅果、茶水等，讓堅守在一線的項目工人感受到春節的熱鬧，在項目部也能過個好年。項目部通過及時掌握項目全體參建人員的思想動態，提升項目一線人員的歸屬感和凝聚力，充分調動項目一線人員的積極性、主動性、創造性，共同維護項目部和諧穩定的健康環境。
項目簡介：
省屬文三路項目為政府投資重點工程。總投資額3.8億元，總建筑面積約為7.42萬平方米。該工程建設內容包括拆除3幢老舊平房、現有建筑物維修改造、公用系統提升、室外工程改造、地下車庫等。項目落成后，將成為可持續發展的“數智院落”，為省級機關打造一個適用、安全、智能、高效、綠色、環保的辦公環境。
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