“我們采用軟件精心設計匿名調查問卷，并依托微信平臺在分公司在崗職工范圍內發布，最后通過統計軟件對樣本數據進行量化分析，背靠背征集意見，原汁原味了解分公司干部職工新訴求、新想法、新期待。”在近期安徽分公司開展的“聽心聲·建平臺·聚合力”為主題的談心談話活動現場，分公司黨支部書記甘恢胤介紹到，巧用談話策略增進公司職工歸屬感，是分公司創新群眾工作的一條新思路，在開展中深受廣大職工的喜愛，紛紛熱情參與。
本次活動，旨在深化貫徹落實集團人才戰略，抓住“育人才”關鍵環節，健全關心關愛機制，凝聚干事創業合力，全力以赴打贏“三大攻堅戰”，抓實風險防控、品牌建設、人才強企攻堅實效，努力建設一支想干事、會干事、干成事的人才隊伍。
問卷調查從工作滿意度、薪資福利滿意度、工作環境與工作本身、管理制度與上下級溝通等六個方面進行信息采集，并收集到在項目“前期管理”“驗收工作”“品牌建設”和員工“崗位培訓”“競爭上崗”“薪酬待遇”等方面的建設性意見，有效激勵分公司廣大干部職工發揮主人翁意識，在新時代敢于擔當敢于作為。
在此基礎上，分公司通過召開座談會、走訪項目一線員工，搭建與員工面對面溝通的橋梁。8月23日，分公司召開“奮進新時代，筑夢浙一建”青年職工座談會，重點傾聽新進大學生工作適應情況、入職3-5年青年員工職業規劃等。座談會上，大家暢所欲言、興致高昂，紛紛表示年輕人要有講奉獻、肯吃苦、能擔當的精神，并結合自身崗位對公司人才培養、團隊管理、企業文化等方面工作提出了意見和建議。通過本次座談會，有力地激勵了公司年輕職工干事創業的精氣神。
此次系列活動，不僅多方吸納了促發展的“聲音”，為分公司下步工作建立健全管理制度、發展計劃提供了民意支持和決策參考；而且激發了全體干部職工對分公司的歸屬感，有效推進了分公司“家”文化建設。(李潔)
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